海西晨報(bào)今日整版報(bào)道：

《將赤誠(chéng)大愛奉獻(xiàn)給員工和社會(huì)?

廈門恒興集團(tuán)不斷踐行公益之心、善行之舉

打造有溫度的企業(yè)文化》

“從中層人員的穩(wěn)定性就能看出員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度?！焙闩d集團(tuán)總裁辦主任吳勇慧自2013年進(jìn)入公司，到目前為止他發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)的中層都沒有變過。

恒興集團(tuán)于員工，是一個(gè)可以信賴的大家庭，特別是“大家長(zhǎng)”柯希平，更是以人格魅力折服了員工。而公司及董事長(zhǎng)的公益之心、善行之舉也不斷地影響著員工，從內(nèi)部的員工“關(guān)愛”到對(duì)社會(huì)的“大愛”，恒興“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、共贏”的核心價(jià)值觀滲透到企業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

重保障 解員工所急所盼

在恒興集團(tuán)，員工就學(xué)、就醫(yī)、住房等都能夠得到相應(yīng)扶持，柯希平甚至?xí)?dòng)用個(gè)人資源幫助協(xié)調(diào)。為了幫助有困難的員工，工會(huì)特設(shè)100萬元的專項(xiàng)愛心基金——“恒興集團(tuán)員工關(guān)愛基金”。這是幫助員工及其直系親屬發(fā)生重大疾病造成生活困難的補(bǔ)充性非盈利資金，不僅適用于集團(tuán)及子公司工作滿一年的在職員工，也惠及員工家人。

就在不久前，一位員工的父親生了場(chǎng)大病急需用錢，他通過基金申請(qǐng)到一萬元的補(bǔ)助。據(jù)了解，時(shí)刻把員工當(dāng)成家人，恒興集團(tuán)為員工考慮得很多，疫情防控期間，還主動(dòng)為所有境內(nèi)在職員工投保了保險(xiǎn)。

恒興集團(tuán)辦公環(huán)境

補(bǔ)短缺 關(guān)心員工“錢袋子”

?“員工的收入是比去年多了還是少了？”這句話是柯希平在每年的“調(diào)薪會(huì)”上必問人力資源的一句話，作為總裁辦主任，吳勇慧對(duì)于這個(gè)細(xì)節(jié)印象深刻，“柯董總會(huì)了解今年的CPI漲了多少，同時(shí)強(qiáng)調(diào)員工的工資漲幅要高于CPI漲幅，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工更要大幅提薪”。

在恒興，調(diào)薪是每年的重要議事議程，在公司利潤(rùn)出現(xiàn)下滑的年份，柯希平那句“員工的收入是多了還是少了？”直接指向的是補(bǔ)齊短缺。在柯希平看來，不管企業(yè)的壓力有多大，首先要保證員工的薪資水平“不能低于前一年”。

心貼心 將關(guān)懷落到細(xì)微處

恒興集團(tuán)企宣主管沈言群是進(jìn)入公司時(shí)間不算太長(zhǎng)的“新人”，有一次她參加了公司永靖黃河三峽文旅項(xiàng)目的專題會(huì)議，這個(gè)項(xiàng)目同時(shí)也是集團(tuán)計(jì)劃斥資30億元打造的東西扶貧協(xié)作項(xiàng)目。永靖縣作為廈門市東西扶貧協(xié)作的重點(diǎn)幫扶對(duì)象，景區(qū)項(xiàng)目地處距離縣城偏遠(yuǎn)的黃河岸邊，這意味著員工的生活條件多少會(huì)存在不便。

“柯董在會(huì)議上主動(dòng)提起，希望甘肅項(xiàng)目公司能全面考慮在地員工的住宿，以及子女就學(xué)等問題?！鄙蜓匀赫f，管理層會(huì)在會(huì)議上圍繞項(xiàng)目發(fā)展提出意見方案，但柯董在公司發(fā)展問題之外，對(duì)關(guān)愛員工有著如此細(xì)致入微的思考，這讓大家十分敬服。

鑄大愛? “熱血青年”總動(dòng)員

受柯希平影響，恒興集團(tuán)員工都是“熱血青年”。大家踴躍參與獻(xiàn)血活動(dòng)，公司也額外給獻(xiàn)血員工一天的帶薪假期和營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)貼。作為廈門市工商聯(lián)主席，柯希平在2013年就發(fā)起“百商萬人獻(xiàn)血公益行”活動(dòng)，活動(dòng)已成為廈門市無償獻(xiàn)血事業(yè)精品活動(dòng)和市工商聯(lián)（總商會(huì)）重要公益活動(dòng)。

恒興集團(tuán)積極投身公益辦學(xué)、慈善醫(yī)療等事業(yè)，帶頭參與省級(jí)貧困村精準(zhǔn)扶貧、與甘肅臨夏州的對(duì)口幫扶等行動(dòng)，曾獲“中華慈善獎(jiǎng)”“全國(guó)萬企幫萬村精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)”等公益獎(jiǎng)項(xiàng)。

廈門恒興集團(tuán)董事長(zhǎng)柯希平：

希望員工在恒興快樂自豪

廈門恒興集團(tuán)成立至今已有27年之久。起步之初，也有過艱難。這27年的不斷發(fā)展與壯大是幾代員工共同努力的結(jié)果。

我非?？粗厝瞬?，也非常惜才，在公司的很多次會(huì)議上，我都強(qiáng)調(diào)過，人才問題是公司的核心問題，我專門安排公司人力資源部搭建后備人才梯隊(duì)，建立一個(gè)有活力、有激勵(lì)性的薪酬體系，開展管理崗位的內(nèi)部競(jìng)聘，讓我們的員工有合理的晉升空間與渠道；支持員工培訓(xùn)進(jìn)修，適時(shí)安排公司人才參加商學(xué)院及職業(yè)培訓(xùn)課程，這都是恒興集團(tuán)目前持續(xù)做的事情。

恒興在越南有一家鋼鐵廠——宣光鋼鐵公司，我們大約有100名中國(guó)員工在當(dāng)?shù)?。他們遠(yuǎn)赴異國(guó)他鄉(xiāng)，生活不易。為此，我們“挖”來了當(dāng)?shù)刈詈玫闹胁蛷N師，盡量解決好中國(guó)員工的生活問題。今年受到疫情影響，他們都不能回國(guó)探親，我也非常著急，卻束手無策，能做的，就是讓我們的員工在越南能夠安心工作、開心工作。我要求在越南的管理班子要多組織活動(dòng),比如運(yùn)動(dòng)會(huì)、聚餐、旅游等；在疫情防控條件允許的情況下，幫助安排員工家屬到越南探親；對(duì)假期不能回國(guó)探親的員工，公司將進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，通過這些方式，盡量減輕員工的思鄉(xiāng)之苦。

現(xiàn)在的年輕人生活工作壓力都很大，我是一個(gè)“工作狂”，但我不希望我的員工也是如此。我希望員工在恒興是快樂的，是自豪的，哪怕有一天從恒興離開，也能驕傲地稱自己為“恒興人”。

員工心聲

工作氛圍積極 幸福感增強(qiáng)了

“公司鼓勵(lì)大家提高工作效率，準(zhǔn)時(shí)上下班。項(xiàng)目趕進(jìn)度時(shí)或年底時(shí)難免工作量大，需要加班，但大家心情都是愉快的?！焙闩d集團(tuán)企宣主管沈言群說，在恒興，她感受到同事的工作節(jié)奏不拖沓，相處起來特別融洽。

據(jù)了解，柯希平對(duì)員工工作時(shí)間的要求都是“依法而行”，多年以前，廈門大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)還在實(shí)行5.5天的工作制，恒興集團(tuán)便開始實(shí)行“5天×7.5小時(shí)”工作制，周末雙休。項(xiàng)目趕進(jìn)度時(shí)加班是難免的，例如最近剛開工的華東師范大學(xué)希平雙語學(xué)校項(xiàng)目，工期緊任務(wù)重，為了保障員工權(quán)利、調(diào)動(dòng)積極性，柯希平直接在管理層提報(bào)的特殊補(bǔ)貼方案基礎(chǔ)上把補(bǔ)貼額翻了一番?！耙敕皆O(shè)法創(chuàng)造條件，保證員工的休息時(shí)間和權(quán)利，讓大家有精力有動(dòng)力做好事情。”柯希平說。

沈言群表示，積極的工作氛圍帶來的幸福感是十分真切的，公司的關(guān)懷和同事之間的正能量也讓工作負(fù)擔(dān)減輕了，大家在愉快的環(huán)境中就把手頭的工作做完了。(記者 謝曉婉)