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全國政協(xié)委員廈門恒興集團(tuán)董事長柯希平:堅(jiān)定信心 育新機(jī)開新局
2020.07.03 1865

轉(zhuǎn)載自廈門日報(bào)特刊《開放潮》

2020.06.30第032期

記者 崔昊


2020年的開端不同尋常。面對新型冠狀病毒肺炎疫情的肆虐,疫情防控阻擊戰(zhàn)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)同時(shí)打響,愛拼敢贏的福建企業(yè)家眾志成城,展現(xiàn)出負(fù)責(zé)任企業(yè)的堅(jiān)守與擔(dān)當(dāng),其中就有廈門恒興集團(tuán)的身影。

作為福建本地大型民營企業(yè)代表,廈門恒興集團(tuán)一方面積極踐行社會(huì)責(zé)任,全力開展支援抗疫捐款捐物,另一方面在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中按下“快進(jìn)鍵”,實(shí)干擔(dān)當(dāng)作表率,全力挽回疫情帶來的經(jīng)濟(jì)損失。廈門市工商聯(lián)主席、廈門恒興集團(tuán)董事長柯希平日前在接受記者采訪時(shí)表示,后疫情時(shí)期,我們更要堅(jiān)定發(fā)展信心,要努力實(shí)現(xiàn)習(xí)總書記所提出的“在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局”。




?調(diào)整經(jīng)營計(jì)劃 保持充?,F(xiàn)金流


記者:轉(zhuǎn)眼間2020年已過半,這個(gè)不同尋常的年份也帶給大家諸多的思考。在疫情防控阻擊戰(zhàn)中,廈門恒興集團(tuán)受到怎樣的沖擊?在防疫及復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面有哪些舉措?

柯希平:疫情突如其來,初始階段的確對廈門恒興集團(tuán)的生產(chǎn)運(yùn)營造成了一定的影響。不過我們始終積極應(yīng)對,努力消除疫情影響,從3月份起,我們各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營陸續(xù)恢復(fù)到正常狀態(tài)。

早在2月3日,公司管理層就通過電話會(huì)議進(jìn)行全面工作部署,有序制定各項(xiàng)復(fù)工措施,并運(yùn)用遍布全球的貿(mào)易合作商資源,多渠道進(jìn)口防疫物資,給企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。由于廈門恒興集團(tuán)員工眾多,分布于多個(gè)省市及香港、越南等地,內(nèi)部疫情防控是非常重要的內(nèi)容。為此,我們制定了詳細(xì)的規(guī)程,每日測量體溫、戴口罩上崗,實(shí)時(shí)掌握員工健康數(shù)據(jù),并與街道、社區(qū)保持密切聯(lián)系,及時(shí)上報(bào)員工復(fù)工信息。

在穩(wěn)健的發(fā)展策略之下,我們適時(shí)合理調(diào)整經(jīng)營計(jì)劃,讓企業(yè)始終保持著充裕的現(xiàn)金流和健康的財(cái)務(wù)狀況。

非常時(shí)期更考驗(yàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,疫情之下大家都是命運(yùn)共同體,廈門恒興集團(tuán)也始終致力做一家有溫度、敢擔(dān)當(dāng)?shù)墓?。我們成立?00萬元的馳援疫情專項(xiàng)基金,組建馳援疫情工作小組,全力展開支援行動(dòng)。疫情期間,累計(jì)向湖北、廈門、泉州安溪、甘肅永靖、新疆伊寧、河南欒川、長春市南關(guān)區(qū)等地捐贈(zèng)物資及現(xiàn)金累計(jì)550多萬元,目前已全部捐贈(zèng)到位,為保障疫情防控的醫(yī)療物資供應(yīng)盡綿薄之力。




?居安思危 提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力


記者:有人說,此次疫情是對企業(yè)經(jīng)營能力的一次大考,您怎樣看待這句話呢?

柯希平:在這場疫情阻擊戰(zhàn)中,舉國上下匯聚四面八方的力量,其中我身邊不少民營企業(yè)家自發(fā)的行為、快速的響應(yīng)、解決問題的能力,以及擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任的意識和作為,都令人贊嘆和感動(dòng)。

從公司管理角度來說,我也一直在思考,其中很重要的一個(gè)感觸就是要居安思危,提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。這次疫情雖然對公司生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生了一定的影響,但總體在可控范圍中。我相信沒有人能夠總是準(zhǔn)確預(yù)計(jì)到未來會(huì)發(fā)生什么樣的風(fēng)險(xiǎn),對企業(yè)經(jīng)營造成什么樣的沖擊。我們平時(shí)一貫的策略是:一是不管戰(zhàn)略上是否轉(zhuǎn)型、如何轉(zhuǎn)型,基礎(chǔ)都是要心無旁騖做好自己熟悉的主業(yè),做好實(shí)業(yè),打好根基,不能把根基丟了。二是控制好企業(yè)負(fù)債率,盡量不要短貸長投,保證充足的現(xiàn)金流。三是企業(yè)經(jīng)營宜穩(wěn)健,穩(wěn)中有進(jìn),不宜短期內(nèi)過于冒險(xiǎn)激進(jìn)。

另外一方面就是要更加重視和利用信息化手段。公司前兩年投入資金建設(shè)了專業(yè)化的視頻會(huì)議場所和設(shè)備,覆蓋到了集團(tuán)總部和各家子公司,這次就發(fā)揮了重要作用,我們通過在線會(huì)議,部署各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作,在疫情最嚴(yán)重的時(shí)期,合理安排員工在家辦公、必要時(shí)再到公司輪值。我們還通過視頻方式,舉辦了重要的項(xiàng)目簽約儀式和各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。出差減少了,但除了因地域管控而導(dǎo)致的部分項(xiàng)目復(fù)工較晚之外,業(yè)務(wù)開展沒有受到太實(shí)質(zhì)性的影響,這正是切實(shí)加強(qiáng)提升企業(yè)的信息化管理水平帶給企業(yè)的回報(bào)。

  



?優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局 打造企業(yè)新增長點(diǎn)


記者:身為廈門工商聯(lián)主席,對眾多廈門的民營企業(yè)有怎樣的建議?

  柯希平:對于如何破解發(fā)展難題,在今年的兩會(huì)上,總書記給民營企業(yè)家指明了方向 — —要努力在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局。

  在當(dāng)前新冠疫情重創(chuàng)全球經(jīng)濟(jì),國內(nèi)經(jīng)濟(jì)亟待復(fù)蘇的背景下,企業(yè)的生產(chǎn)恢復(fù)將會(huì)是一段長期的艱難過程。疫情對所有企業(yè)、特別是民營企業(yè)所產(chǎn)生的影響是重大而深遠(yuǎn)的,這種影響也將持續(xù)很長的時(shí)間,所有企業(yè)的經(jīng)營者、管理者都要有思想準(zhǔn)備。在這種情況下,堅(jiān)定信心是困境中求發(fā)展的重要前提。我國是有著14億人口的大國,擁有巨大的市場;中央也出臺了多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)扶持政策,助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在促內(nèi)需、經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)加外循環(huán)等多重政策措施加持下,我們要對經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇有信心,在困難時(shí)期守住企業(yè)基本面,在黨和政府的帶領(lǐng)下,利用好各項(xiàng)扶持政策,把握復(fù)蘇時(shí)機(jī)。經(jīng)過這次疫情沖擊,企業(yè)也要重新審視原有發(fā)展戰(zhàn)略,關(guān)注疫情后所在行業(yè)的發(fā)展趨勢和變化,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,打造企業(yè)新增長點(diǎn)。

  同時(shí),本次疫情也暴露出上下游產(chǎn)業(yè)鏈條斷裂,產(chǎn)業(yè)協(xié)作的問題。要進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向前后兩端及更高附加值環(huán)節(jié)延伸,把產(chǎn)業(yè)鏈條做長做強(qiáng)。這樣,將會(huì)有更多的本地民營企業(yè)在產(chǎn)業(yè)協(xié)作中迎來發(fā)展良機(jī),迎來更廣闊的發(fā)展空間。

早在2月中旬疫情依然嚴(yán)峻的時(shí)期,廈門市委市政府就著手部署一手抓防疫、一手抓復(fù)工,為很多廈門的民營企業(yè)在疫情下的生存和發(fā)展?fàn)幦〉搅藭r(shí)間和空間,贏得先機(jī)。對于受疫情影響較大的廈門民營企業(yè),可以關(guān)注福建省首期100億元貸款規(guī)模的中小微企業(yè)紓困專項(xiàng)資金,符合條件可關(guān)注和申請。同時(shí),對于融資困難的中小微企業(yè),還可以通過“全國中小企業(yè)融資信用服務(wù)平臺(即信易貸平臺)”在線尋找合適的融資產(chǎn)品。




?呼吁設(shè)立企業(yè)家節(jié)日 弘揚(yáng)企業(yè)家精神


  記者:受疫情影響,今年兩會(huì)也格外與眾不同。您作為全國政協(xié)委員,在兩會(huì)上您帶去了哪些提案?有怎樣的感受?

  柯希平:今年的兩會(huì),我一共提交三份提案。第一是關(guān)于設(shè)立企業(yè)家節(jié)日,這也是我近幾年一直在呼吁的。在國家層面設(shè)立企業(yè)家節(jié)日,對于弘揚(yáng)企業(yè)家精神、提升企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的熱情有著重要作用;在當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)亟待復(fù)蘇的背景下,更具有著其特殊的時(shí)代意義。

  第二是建議充分發(fā)揮全國信易貸平臺作用,緩解中小企業(yè)融資難題,助推我國企業(yè)盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn),推動(dòng)平臺在全國各地加快應(yīng)用。

  第三是鑒于目前我國民營經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測體系尚未建立,存在統(tǒng)計(jì)不完整、不規(guī)范等系列問題,建議要規(guī)范民營經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)范圍,建立完善科學(xué)的民營經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測指標(biāo)體系和調(diào)查體系。

  今年兩會(huì)是特殊背景下召開的重要會(huì)議,作為民營企業(yè)家,我特別關(guān)注后疫情時(shí)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也格外有感觸。一是政府扶持中小微企業(yè)的決心是非常大的,多方位降低中小微企業(yè)經(jīng)營與融資成本,政策涵蓋范圍廣,是對企業(yè)非常大的扶持。政府工作報(bào)告不少提法都切中了中小微企業(yè)發(fā)展的困境,致力化解發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),讓廣大中小微企業(yè)增加了共渡難關(guān)的信心。二是在后疫情時(shí)代,要更好發(fā)揮企業(yè)家在恢復(fù)經(jīng)濟(jì)中的作用。

  兩會(huì)中,總書記不斷鼓勵(lì)我們要心無旁騖做實(shí)業(yè),這既是對我們的期許,也是給我們的鞭策與鼓勵(lì)。相信在中央的政策支持下、在廣大企業(yè)家的不懈努力下,我國經(jīng)濟(jì)必將行穩(wěn)致遠(yuǎn)。


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